Podejmowanie decyzji to nieustanny proces zachodzący każdego dnia na każdym poziomie życia i mający poważny wpływ na działalność każdej organizacji. Decyzje przenoszą nas z myślenia o pomyśle do jego realizacji.

Wczesna kognitywistka twierdziła, iż podejmowaniem decyzji powinien zajmować się racjonalny umysł przy jednoczesnym powstrzymywaniu angażowania emocji jako tych, które zakłócają ten proces. Jednakże najnowsze badania wskazują, że taki podział jest nieprawidłowy.   Umiejętność właściwego wykorzystania emocji w procesie podejmowania decyzji jest kluczowa, ich brak powoduje nieustanne rozważanie za i przeciw nawet w sytuacji najbardziej trywialnego wyborów pomiędzy niebieskim a czarnym długopisem.

Współczesna neuronauka pokazuje, iż w proces podejmowania decyzji zaangażowanych jest wiele regionów mózgu, zarówno racjonalnych, jak i emocjonalnych tworzących sieci i systemy, które de facto ze sobą współzawodniczą.

Laureat nagrody Nobla Daniel Kahneman proponuje prosty podział na dwa współzawodniczące systemy:

1. automatyczny, intuicyjny i szybki, oparty na przeczuciu, stosujemy go często, gdyż korzysta z nieświadomych procesów zużywających dużo mniej energii niż system drugi
2. refleksyjny, poznawczy, powolny, oparty na logice, korzystanie z niego wymaga aktywowania świadomego procesu i wysiłku stąd stosowany jest rzadziej

Aby nie ulegać nadmiernie żadnemu z systemów trzeba je poznać i zrozumieć.
Nasze szkolenie rozwija umiejętności podejmowania świetnych decyzji poprzez sięgnięcie w głąb i zrozumienie myślenia stojącego za procesem myślenia, a następnie zaprzęgnięcie tychże mechanizmów do działania na nasza korzyść poprzez stosowanie odpowiednich technik i narzędzi.

Celem szkolenia jest:

• Poszerzenie wiedzy o procesie podejmowania decyzji i czynnikach wpływających na optymalny stan, w którym to powinno mieć miejsce
• Zwiększenie samoświadomości o preferowanych stylach podejmowania decyzji w zależności od konkretnych sytuacji
• Poznanie i doskonalenie umiejętności racjonalnego podejmowania decyzji, koncentracji, kreatywnego znajdowania rozwiązań, zapobiegania zarówno pochopnym wyborom, jak i przytłoczenia szczegółami
• Rozwijanie umiejętności skutecznej regulacji emocji w celu właściwego odróżniania impulsów od intuicji oraz zapobiegania uruchomieniu szeregu niekorzystnych odruchów behawioralnych
• Udoskonalenie umiejętności analizy sytuacji i problemu, stosowania adekwatnych metod i technik podejmowania decyzji

Jakie umiejętności i wiedzę nabędą uczestnicy:

• Doboru i zastosowania właściwych metod i technik decyzyjnych w zależności od sytuacji
• Pozytywnego definiowania i analizy bieżącego stanu rzeczy bądź sytuacji problemowych, jak i poszukiwania alternatywnych sposobów ich rozwiązania
• Wiedzę o czynnikach niezauważalnie kontrolujących nasze podejście do podejmowania decyzji
• Zwiększona skuteczność obserwacji i regulacji mechanizmów zagrażających trafnym wyborom
• Stosowania podejścia przyczynowo-skutkowego, a także kreatywnego znajdywania rozwiązań zarówno samodzielnie, jak i w większej grupie
• Odpowiedniego doboru czasu reakcji, oraz planowania działań
• Trafnego diagnozowania sytuacji i doboru metody decyzyjnej zakładającej właściwe korzystanie z obu systemów podejmowania decyzji
• Żonglowania między sposobami myślenia “dlaczego” i “jak”

„Perspektywy, a nie perspektywa dają przewagę”.

Jak Twoja firma może skorzystać na tym szkoleniu poprzez:

• Zwiększenie samoświadomości pracowników w celu sprawniejszej organizacji pracy w osiąganiu zamierzonych celów
• Udoskonalenie procesów decyzyjnych a tym samym wykonywania zadań
• Pobudzenie zarówno analitycznego, jak i kreatywnego myślenia w obliczu sytuacji problemowych
• Wzrost trafności decyzji, oraz odpowiedzialności za konsekwencje podejmowanych decyzji
• Zmniejszenie barier decyzyjnych, zwiększenie współpracy przy podejmowaniu decyzji

Kiedy zadaje się nam pytanie, o czym myślimy, potrafimy na nie odpowiedzieć. Wierzymy, że wiemy co dzieje się w naszym umyśle, jak przechodzimy od jednej logicznej myśli do kolejnej.

Jednakże to nie jest jedyny sposób, w jaki pracuje nasz umysł, nie jest to także typowy sposób pracy naszego umysłu.

Większość wrażeń i myśli powstaje w naszej świadomości bez naszej wiedzy jak się w niej zrodziły. Nie jesteśmy w stanie prześledzić skąd wiemy, że osoba, z którą rozmawiamy jest zirytowana, lub skąd wiedzieliśmy o zagrożeniu na drodze, zanim je autentycznie zanotowaliśmy.

Mózg zaprojektowany, jest aby zbierać informacje szybko nie koniecznie dokładnie.

Praca mentalna, która produkuje wrażenia, odczucia, intuicje i wiele decyzji zachodzi w naszym mózgu po cichu. Co ciekawe, większość naszych osądów i intuicyjnie podejmowanych akcji jest właściwych – przez większą część czasu, jednakże nie zawsze. Często jesteśmy pewni siebie nawet, wtedy kiedy jesteśmy w błędzie i obiektywny obserwator jest w stanie lepiej wykryć nasze błędy niż my sami. Sztuką, a zarazem celem tego szkolenia jest poprawić zdolność identyfikacji i rozumienia zagrożeń popełnienia błędów w osądach i wyborach.